Структура команди розробки ПЗ: хто створює сучасні цифрові продукти?

Звертаючись до IT-компанії, клієнт повинен усвідомлювати: над його проектом буде працювати не лише кілька розробників, а ціла команда вузькопрофільних спеціалістів, кожен з яких несе відповідальність за окремий аспект та впливає на кінцевий результат.

У складі команди для розробки ПЗ можна виділити такі ключові ролі:

🔹Project Manager (PM) – головний координатор, який формує план розробки, слідкує за термінами, бюджетом і комунікацією між усіма сторонами.
🔹Business Analyst (BA) – перетворює ідеї клієнта на чіткі вимоги, які зрозумілі технічній команді.
🔹UI/UX Designer – відповідає за інтерфейс та досвід користувача. Створює прототипи, що допомагають ще на ранньому етапі візуалізувати майбутній продукт.
🔹Tech Lead / Solution Architect – обирає технологічний стек, формує технічну архітектуру проекту і забезпечує її якість та масштабованість.
🔹Frontend Developer – реалізує інтерфейс, який відображається користувачам.
🔹Backend Developer – відповідає за логіку, бази даних, інтеграції з іншими системами.
🔹QA Engineer – гарантує якість продукту, тестуючи функціональність, навантаження, безпеку.
🔹DevOps Engineer – забезпечує стабільну інфраструктуру для розгортання, моніторингу та масштабування проекту.

Залежно від складності продукту, команда може масштабуватись, додаватись фахівці з безпеки, аналітики даних або ML-інженери.

Досвід WebbyLab показує, що чітка та прозора структура завжди дозволяє прогнозовано керувати процесом, уникати помилок і забезпечувати якісний результат.