Роль бізнес-аналітика: чи є він необхідним для проекту?

В світлі стрімкого розвитку та впровадження технологій автоматизації робочих процесів зростає потреба в спеціалістах, які могли б проаналізувати і структурувати розрізнені дані і запити від партнера в зрозумілий список функціональних вимог до готового продукту. Всі ці функції поєднуються в роль бізнес-аналітика.

Бізнес-аналітик – одна з ключових ролей в проєкті, пов’язаному з розробкою програмного забезпечення. Дана роль вимагає від спеціаліста поєднувати в собі розуміння бізнесу, специфіки роботи IT команди з вмінням працювати з даними та запитами, структурувати і аналізувати їх.
Бізнес-аналітики можуть працювати в різних компаніях: від стартапів до великих корпорацій, де вони відповідають за збір та аналіз вимог користувачів, розробку бізнес-стратегій та вирішення проблем, пов’язаних зі збором та обробкою даних.

Унікальність цієї ролі для проєкту проявляється в тому, що бізнес-аналітик знає не лише бік розробки програмного забезпечення, а й поєднує це з розумінням бізнес процесів і проблем клієнтів. Він допомагає зрозуміти, які саме функції програмного забезпечення необхідні для задоволення тієї чи іншої потреби користувача та визначає, які функції мають бути реалізовані і погоджує пріоритетність реалізації функцій для створення робочої версії продукту.

Дана роль може бути як на стороні замовника, так і на стороні сервісної компанії. Але у нас в Webbylab ми можемо закрити цю роль власними силами, що відбувалось в таких продуктах як: Loyalno, PIM, MHP eCommerce portal.