Головна Новини Product manager VS Project manager

Product manager VS Project manager

18 Липня, 2024
1 хвилина читання

Сьогодні часто плутають дві абсолютно різні ролі при створенні програмного забезпечення. Перша роль Project Manager, основні функції: організація процесів розробки ПЗ, планування задач для членів команди, мотивація співробітників та контроль за результатом. Функції Product Manager дещо інші. Це особа, яка визначає потреби клієнта та бізнес-цілі, які має досягти продукт, формулює, що є успіхом при запуску даного продукту. Також продукт менеджер має донести візію до комнади для втілення цього бачення в реальність. Не завжди замовник передає функцію продакт-менеджмента до сервісної компанії, але ця роль є обов’язковою при розробці власних продуктів або для продуктових IT компанії. Якщо KPI проджект-менеджера – ефективна робота команди, то для продукт-менеджера – це прибутковість або ефективність від використання продукту безпосередньо кінцевими користувачами.

Запуск нового проекту чи вдосконалення існуючого?
Ми можемо втілити ваші ідеї в життя!
Зв'язатись з нами

2024 WEBBYLAB. All rights reserved.

Згода на файли cookie
Повідомлення. PrivacyPolicies.com використовує файли cookie, щоб забезпечити необхідну функціональність веб-сайту, покращити ваш досвід і проаналізувати наш трафік. Використовуючи наш веб-сайт, ви погоджуєтеся з нашою Політикою конфіденційності та використанням файлів cookie.
Прийняти